Wie Führungskraft den Einfluss auf das Team stärken: Artem Bogdashin über moderne Führungsinstrumente im Podcast „Protokoll der Meinungsverschiedenheiten“

      Der Experte für Führung, Kommunikation und öffentliche Reden, Artem Bogdashin, war Gast in der neuen Folge des Podcasts „Protokoll der Meinungsverschiedenheiten“, in der er über moderne Ansätze zur Entwicklung von Führungsqualitäten, Einfluss und effektiver Kommunikation sprach. Das Hauptthema des Gesprächs war die Frage, warum einige Führungskräfte von den Menschen unterstützt werden, während andere ignoriert werden, trotz ihres hohen beruflichen Status.

      Artem Bogdashin ist Autor des Buches „Mehr als Worte: Wie man mit jedem und vor jedem spricht“ und Schöpfer des eigenen Systems zur Entwicklung kommunikativer Fähigkeiten „Haus der Kommunikation“. Seit über 14 Jahren arbeitet er mit Unternehmern, Top-Managern, Führungskräften und Experten zusammen und hilft ihnen, Fähigkeiten in öffentlichen Reden, Verhandlungen und Managementkommunikation zu entwickeln. In dieser Zeit hat Artem Tausende von Fachleuten ausgebildet und Bildungsprojekte für Vertreter der Wirtschaft umgesetzt.

      Im Verlauf des Interviews betonte Bogdashin, dass Führung nicht ausschließlich auf Charisma oder angeborenen Eigenschaften reduziert werden kann. Seiner Meinung nach ist die Fähigkeit zu überzeugen, Vertrauen aufzubauen und Menschen zu führen eine Kompetenz, die systematisch entwickelt werden kann.

      Der Ansatz des Experten basiert auf dem von ihm entwickelten Modell „Haus der Kommunikation“, das Einfluss als ein System miteinander verbundener Elemente betrachtet. Es umfasst die Arbeit mit dem Inhalt der Botschaft, der Präsentation und der nonverbalen Kommunikation, das Verständnis der Motive und des Verhaltens der Gesprächspartner sowie den Aufbau von Vertrauen und Autorität, die es einer Person ermöglichen, gehört zu werden.

      Während des Gesprächs erklärte Artem Bogdashin, warum selbst starke Ideen oft ohne Unterstützung bleiben, welche Kommunikationsfehler das Vertrauen in Führungskräfte verringern und wie man sich auf öffentliche Reden, Verhandlungen und wichtige Meetings vorbereitet. Besonderes Augenmerk wurde auf Werkzeuge gelegt, die es ermöglichen, echte Einflussnehmer innerhalb des Teams zu identifizieren, sowie auf die Nutzung von künstlicher Intelligenz zur Vorbereitung von Reden und zur Strukturierung von Experteninhalten.

      Der Experte teilte auch praktische Empfehlungen, die Führungskräften helfen, ihren Einfluss durch die Arbeit mit der Stimme, nonverbalem Verhalten, der Aufmerksamkeit des Publikums und ein tieferes Verständnis der Kommunikationspsychologie zu verstärken.

      Laut Artem Bogdashin hat die moderne Kommunikation längst die Grenzen der Kunst des schönen Sprechens überschritten. Sie wird zu einem Managementinstrument, das es ermöglicht, Vertrauen aufzubauen, effektiv mit Menschen zu interagieren und die gesetzten Ziele zu erreichen.

      Die neue Folge des Podcasts „Protokoll der Meinungsverschiedenheiten“ widmet sich praktischen Werkzeugen zur Entwicklung der Führungskommunikation und wird Führungskräften, Unternehmern, Experten und allen, die die Effektivität der Interaktion mit Menschen steigern möchten, von Nutzen sein.