Come un leader può aumentare la propria influenza sul team: Artem Bogdashin sugli strumenti moderni di leadership nel podcast "Protocollo di disaccordo"

      L'esperto di leadership, comunicazione e pubbliche relazioni Artem Bogdashin è stato ospite del nuovo episodio del podcast "Protocollo di disaccordo", dove ha parlato degli approcci moderni allo sviluppo delle qualità di leadership, dell'influenza e della comunicazione efficace. Il tema principale della conversazione è stata la questione del perché alcune figure dirigenziali siano sostenute dalle persone, mentre altre vengano ignorate, nonostante l'alto status professionale.

      Artem Bogdashin è autore del libro "Più delle parole: come parlare con chiunque e davanti a chiunque" e creatore del sistema di sviluppo delle competenze comunicative "Casa della comunicazione". Da oltre 14 anni lavora con imprenditori, top manager, dirigenti ed esperti, aiutandoli a sviluppare le competenze di public speaking, negoziazione e comunicazione manageriale. In questo periodo, Artem ha formato migliaia di professionisti e realizzato progetti educativi per rappresentanti del business.

      Durante l'intervista, Bogdashin ha sottolineato che la leadership non può essere ridotta esclusivamente a carisma o qualità innate. Secondo lui, la capacità di convincere, costruire fiducia e guidare le persone è una competenza che può essere sviluppata in modo sistematico.

      Alla base dell'approccio dell'esperto c'è il modello "Casa della comunicazione" da lui sviluppato, che considera l'influenza come un sistema di elementi interconnessi. Esso include il lavoro sul contenuto del messaggio, la presentazione e la comunicazione non verbale, la comprensione dei motivi e dei comportamenti degli interlocutori, nonché la creazione di fiducia e autorità, che permettono a una persona di essere ascoltata.

      Durante la conversazione, Artem Bogdashin ha spiegato perché anche le idee forti spesso rimangono senza supporto, quali errori nella comunicazione riducono la fiducia nei leader e come prepararsi a discorsi pubblici, negoziazioni e incontri importanti. Un'attenzione particolare è stata dedicata agli strumenti che consentono di identificare i veri leader di influenza all'interno del team, nonché all'uso dell'intelligenza artificiale per preparare discorsi e strutturare contenuti esperti.

      L'esperto ha anche condiviso raccomandazioni pratiche che aiutano i leader a rafforzare la loro influenza attraverso il lavoro sulla voce, il comportamento non verbale, l'attenzione del pubblico e una comprensione più profonda della psicologia della comunicazione.

      Secondo Artem Bogdashin, la comunicazione moderna è da tempo andata oltre l'arte di parlare bene. Essa sta diventando uno strumento di gestione che consente di costruire fiducia, interagire efficacemente con le persone e raggiungere gli obiettivi prefissati.

      Il nuovo episodio del podcast "Protocollo di disaccordo" è dedicato agli strumenti pratici per lo sviluppo della comunicazione di leadership ed è utile per dirigenti, imprenditori, esperti e chiunque desideri aumentare l'efficacia dell'interazione con le persone.