Karrierecoaches schwören, dass dies die besten Fragen sind, die Sie in Ihren Interviews stellen sollten

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      Seien wir ehrlich, Vorstellungsgespräche sind eines der nervenaufreibendsten Dinge, mit denen wir konfrontiert sind. Sie werden mit Fragen überhäuft, auf die Sie alle Antworten wissen sollten, auf die Sie aber nicht wirklich vorbereitet sein können. Und sobald Sie zu diesem Follow-up-Interview kommen, wird es sicherlich nicht weniger stressig. Es ist leicht zu vergessen, dass ein Interview kein einseitiges Q & A sein soll. Sie sind nicht der einzige, der bewertet wird; Es ist auch eine Chance für Sie, Ihr zukünftiges Unternehmen zu interviewen! Indem Sie in einem Vorstellungsgespräch Fragen stellen, können Sie die Informationen erhalten, die Sie tatsächlich wissen möchten, z. B. wie es wirklich ist, dort zu arbeiten oder ob Sie die Menschen überhaupt mögen. Darüber hinaus zeigt es, dass Sie neugierig, nachdenklich und tatsächlich an der Rolle interessiert sind, was Ihnen helfen kann, sich von den anderen abzuheben.

      

      Ich habe mit Amanda Augustine gesprochen, einer zertifizierten professionellen Karrieretrainerin und Expertin bei resume.io , über welche Fragen sie in Interviews nachdenkt, die über die oberflächliche Ebene hinausgehen “Arbeitest du gerne hier?” Gespräch. Im Vorfeld lege ich die fünf wichtigsten Fragen fest, die Sie bei Ihrem nächsten Vorstellungsgespräch stellen sollten, damit Sie auffallen und entscheiden können, ob die Stelle zu Ihnen passt.

      

      

       TREFFEN SIE DEN EXPERTEN

       Amanda Augustine, zertifizierter professioneller Karrierecoach

      Amanda Augustine ist eine anerkannte Expertin für Karriereförderung, die von der Entwicklung der eigenen professionellen Marke bis zum nächsten Vorstellungsgespräch reicht. Als Certified Professional Career Coach (CPCC) und Certified Professional Resume Writer (CPRW) hat sie mehr als 20 Jahre damit verbracht, Fachleuten dabei zu helfen, ihre Karriere zu verbessern und früher den richtigen Job zu finden.

      

      

      1. “Welche Arten von Menschen neigen dazu, hier erfolgreich zu sein, und welche Arten haben gekämpft oder sind gegangen?”

      Anstelle der üblichen Antwort "Wir sind wie eine Familie", die bei der Beschreibung der Unternehmenskultur oft herumgeworfen wird, geht diese Frage tiefer und bietet einen echten Einblick in die Erwartungen und Werte der Organisation. Es kann auch potenzielle Warnsignale aufdecken, wie z. B. hohe Fluktuation oder unklare Erwartungen. Zum Beispiel, wenn sie sofort eine Handvoll Beispiele von Menschen haben, die gekämpft haben, ist das kein gutes Zeichen. "Hören Sie genau zu, wie sie Erfolg und Misserfolg beschreiben — es kann viel darüber aussagen, ob das Arbeitsumfeld zu Ihnen passt", erklärt Augustine. Diese Frage kann Ihnen einen Einblick geben, was es wirklich braucht, um in diesem Arbeitsumfeld erfolgreich zu sein und ob dies mit Ihren eigenen Stärken und Fähigkeiten übereinstimmt.

      2. “Vor welchen Herausforderungen wird das Team in den nächsten sechs bis 12 Monaten voraussichtlich stehen?”

      Wenn ein Interviewer offen über die Herausforderungen seines Teams spricht, ist dies ein starker Indikator dafür, dass Offenheit und Ehrlichkeit Teil der Unternehmenskultur sind. Augustine erwähnt: "Ihre Antwort gibt Ihnen auch einen Einblick, wie das Unternehmen mit Veränderungen umgeht und ob sie die Mitarbeiter darauf vorbereiten, Schwierigkeiten direkt anzugehen." Zum Beispiel erwarten sie vielleicht, dass ihre neue Programmierung den Workflow verlangsamen könnte, aber sie planen, Schulungen durchzuführen, um alle auf den neuesten Stand zu bringen. Ohne einen Plan, Herausforderungen zu meistern, könnten Sie in einem "jeder für sich selbst sorgt" -Arbeitsplatz enden. Sobald Sie ihre Hindernisse identifiziert haben, können Sie mit Ihren Fähigkeiten und Erfahrungen als mögliche Lösung für diese Probleme reagieren, wodurch Sie sich als qualifizierter und vorbereiteter Kandidat positionieren können.

      3. “Wenn Sie die Macht hätten, eine Sache an der aktuellen Arbeitsumgebung oder -kultur zu ändern, was wäre das und warum?”

      Es kann nervenaufreibend sein, Fragen zum Arbeitsumfeld zu stellen, insbesondere dazu, was noch verbessert oder verändert werden könnte. Aber indem Sie es auf diese Weise formulieren, eliminieren Sie alle negativen Konnotationen und laden den Interviewer dennoch ein, offen zu sein. Augustine sagt, dass die Art und Weise, wie sie diese Frage beantworten, “organisatorische blinde Flecken oder Wachstumsschmerzen aufzeigen kann, die auf der Karriereseite nicht erwähnt werden." Vergessen Sie auch nicht, den " Warum " -Teil der Frage am Ende zu stellen. Es gibt dem Interviewer die Möglichkeit, den Kontext möglicher Probleme zu erläutern, was Ihnen helfen kann, einen genaueren Einblick in das Unternehmen zu erhalten.

      4. “Gibt es irgendetwas an meinem Hintergrund oder diesem Gespräch, das Sie zögern lässt, meine Kandidatur voranzutreiben?”

      Ich weiß, ich weiß. Diese Frage mag erschreckend erscheinen. Aber Augustinus merkt an, dass diese Frage “Ihr Vertrauen und Ihren Wunsch nach Wachstum demonstrieren kann." Diese Art von Frage lädt zu einem offenen Gespräch für Feedback ein und gibt Ihnen sogar die Möglichkeit, Missverständnisse anzusprechen, Zweifel zu klären oder Ihre Eignung für die Rolle zu stärken. Auch wenn sie keine Zweifel äußern, hinterlässt dies beim Interviewer einen bleibenden Eindruck. Wenn Sie die Rolle nicht bekommen, haben Sie außerdem konstruktives Feedback für Ihre nächste Interviewrunde.

      5. “Wie würden Sie die Unternehmenskultur in drei Worten beschreiben — und können Sie ein Beispiel dafür geben, wie sich diese Werte in der täglichen Arbeit zeigen?”

      Die Kultur mit prägnanten Worten zu beschreiben, ist eine Sache, Aber können sie es mit Beispielen aus der Praxis untermauern? Augustine erklärt, dass diese Frage “den Interviewer ermutigt, über Schlagworte hinauszugehen und greifbare Beispiele dafür zu geben, wie es wirklich ist, dort zu arbeiten." Die Folgefrage hilft Ihnen zu beurteilen, ob die Kultur wirklich mit diesen Worten übereinstimmt oder ob es sich um einen fernen Traum handelt (in Täuschung zu leben ist in der Tat eine rote Fahne). Die Antwort des Interviewers gibt Ihnen ein klareres Bild davon, wie der Alltag im Team aussehen könnte, was Ihnen hilft zu beurteilen, ob Sie in dieser Umgebung erfolgreich sein würden.

      

      

       ÜBER DEN AUTOR

       Jenna Piotrowicz, Redaktionsassistentin

      Jenna begann 2024 als Redaktionsassistentin für The Everygirl zu arbeiten. Mit ihrem Auge fürs Detail unterstützt sie das Team bei der Erstellung von Inhalten, der Beschaffung von Produkten und Bildern und arbeitet hinter den Kulissen, um das Everygirl beim Hochladen und Aktualisieren von Inhalten zu unterstützen.