Карьерные Тренеры Клянутся, Что Это Лучшие Вопросы, которые можно Задать На Собеседованиях

      "

      

      

      

      Давайте будем честны, собеседования при приеме на работу - одна из самых нервотрепочных процедур, с которыми мы сталкиваемся. Вас засыпают вопросами, на которые вы, как предполагается, знаете все ответы, но на самом деле не можете быть к ним готовы. И как только вы приступаете к последующему собеседованию, оно, безусловно, не становится менее напряженным. Однако легко забыть, что собеседование не должно быть односторонними вопросами и ответами. Вы не единственный, кого оценивают; для вас это также шанс пройти собеседование с потенциальной компанией! Задавая вопросы на собеседовании, вы сможете получить информацию, которую на самом деле хотите знать, например, каково это на самом деле - работать там или нравятся ли вам вообще сотрудники. Более того, это показывает, что вы любопытны, вдумчивы и действительно заинтересованы в этой роли, что может помочь вам выделиться на фоне остальных.

      

      Я поговорил с Амандой Огастин, сертифицированным профессиональным карьерным тренером и экспертом в компании resume.io, о том, какие вопросы она рекомендует задавать на собеседованиях, которые выходят за рамки обычных бесед “Нравится ли вам здесь работать?”. Далее я предлагаю пять главных вопросов, которые вам следует задать на следующем собеседовании при приеме на работу, которые помогут вам выделиться и решить, подходит ли вам эта должность.

      

      

       ПОЗНАКОМЬТЕСЬ С ЭКСПЕРТОМ

       Аманда Огастин, сертифицированный профессиональный карьерный тренер.

      Аманда Огастин - признанный эксперт в области карьерного роста, начиная от создания профессионального бренда и заканчивая успешным прохождением следующего собеседования. Будучи сертифицированным профессиональным карьерным тренером (CPCC) и сертифицированным специалистом по составлению резюме (CPRW), она более 20 лет помогает профессионалам улучшить свою карьеру и быстрее найти подходящую работу.

      

      

      1. “Какие типы людей, как правило, добиваются здесь успеха, а какие испытывают трудности или уходят?”

      Вместо обычного ответа “мы как семья”, который часто используется при описании корпоративной культуры, этот вопрос позволяет глубже понять ожидания и ценности организации. Это также может выявить потенциальные "красные флажки", такие как высокая текучесть кадров или неясные ожидания. Например, если у них сразу же появляется несколько примеров людей, которые испытывали трудности, это не очень хороший знак. “Внимательно прислушайтесь к тому, как они описывают успехи и неудачи — это может многое рассказать о том, подходит ли вам рабочая среда”, - объясняет Августин. Этот вопрос может дать вам представление о том, что на самом деле требуется для достижения успеха в такой рабочей среде и соответствует ли это вашим собственным сильным сторонам и навыкам.

      2. “С какими проблемами команда, вероятно, столкнется в ближайшие шесть-двенадцать месяцев?”

      Если интервьюер откровенно рассказывает о трудностях своей команды, это является убедительным показателем того, что открытость и честность являются частью корпоративной культуры. Августин отмечает: “Их ответы также дают представление о том, как компания управляет изменениями и готовит ли она сотрудников к тому, чтобы справляться с трудностями лицом к лицу”. Например, возможно, они ожидают, что их новое программирование может замедлить рабочий процесс, но планируют провести обучение, чтобы ввести всех в курс дела. Не имея плана решения проблем, вы можете оказаться на рабочем месте, где “каждый сам за себя”. Кроме того, как только вы определите их препятствия, вы сможете использовать свои навыки и опыт в качестве возможного решения этих проблем, что позволит позиционировать вас как квалифицированного и подготовленного кандидата.

      3. “Если бы у вас была возможность изменить что-то в существующей рабочей среде или культуре, что бы это было и почему?”

      Вопросы о рабочей среде, особенно о том, что еще можно улучшить или изменить, могут действовать на нервы. Но, сформулировав это таким образом, вы устраняете любые негативные коннотации, в то же время приглашая интервьюера быть открытым. Августин говорит, что то, как они отвечают на этот вопрос, “может выявить организационные пробелы или проблемы роста, которые не упоминаются на странице карьеры”. Не забудьте также задать часть вопроса “почему” в конце. Это дает интервьюеру возможность объяснить контекст возможных проблем, что может помочь вам получить более конкретное представление о компании.

      4. “Есть ли что-нибудь в моем прошлом или в этом разговоре, что заставляет вас сомневаться в том, стоит ли выдвигать мою кандидатуру?”

      Я знаю, я знаю. Этот вопрос может показаться пугающим. Но Августин отмечает, что он “может продемонстрировать вашу уверенность и стремление к росту”. Вопросы такого рода приглашают к открытому разговору для получения обратной связи и даже дают вам шанс устранить недоразумения, прояснить сомнения или подтвердить, что вы подходите на эту роль. Даже если они не выскажут никаких сомнений, это произведет неизгладимое впечатление на интервьюера. Кроме того, если вы не получите эту роль, у вас будет конструктивная обратная связь для следующего раунда собеседований.

      5. “Как бы вы описали культуру компании в трех словах — и можете ли вы привести пример того, как эти ценности проявляются в повседневной работе?”

      Одно дело - использовать краткие слова для описания культуры, но могут ли они подкрепить это примерами из реальной жизни? Августин объясняет, что этот вопрос “побуждает интервьюера выйти за рамки модных словечек и поделиться конкретными примерами того, каково это на самом деле - работать там”. Следующий вопрос поможет вам оценить, действительно ли культура соответствует этим словам или это несбыточная мечта (жить в заблуждении - это действительно тревожный сигнал). Ответ интервьюера даст вам более четкое представление о том, как может выглядеть повседневная жизнь в команде, что поможет вам оценить, сможете ли вы преуспеть в такой среде.

      

      

       ОБ АВТОРЕ

       Дженна Пиотрович, ассистент редактора

      Дженна начала работать помощником редактора в Everygirl в 2024 году. Уделяя особое внимание деталям, она помогает команде в создании контента, подборе продуктов и изображений, а также работает за кулисами, помогая Everygirl загружать и обновлять контент.