«Если бизнес не приносит прибыли, это всего лишь хобби» – Вероника Дубровина о своем бизнесе, семье и способности не растрачивать себя напрасно.

      Вероника Дубровина не из тех, кто лукавит о бизнесе, утверждая, что «главное – это призвание». Она говорит о деньгах, контроле, делегировании и об усталости от споров с теми, кто все равно не меняет своего мнения. У нее за плечами сеть развлекательных центров «Королевский квест», база отдыха в Крыму, участие в первом российском хоррор-парке под открытым небом и амбициозный курортный проект на морском побережье. При этом она находит время танцевать под отличную музыку, когда никто не обращает внимания, и сожалеет лишь о том, что времени с семьей всегда немного меньше, чем хотелось бы. Мы откровенно поговорили с ней о неудачах, сомнениях, женщинах в бизнесе и о том, почему счастье гостей — это не просто красивый лозунг, а конкретная бизнес-стратегия.

      Какое решение в бизнесе оказалось для вас самым сложным, и вы до сих пор не уверены, было ли оно правильным?

      Наверное, самое неоднозначное решение было взять мужа в команду. Этот шаг я долго обдумывала, и, честно говоря, до сих пор задаюсь вопросом: насколько ему комфортно в этой роли? Я периодически об этом размышляю. Полностью удовлетворяющего ответа пока не нашла.

      Какой карьерный провал вы сейчас вспоминаете с благодарностью?

      Наш первый бизнес с друзьями — магазин нижнего белья. Мы проработали около года и ушли в минус. С точки зрения всех, это классическая история «не ведите бизнес с друзьями», но я вспоминаю это с теплотой и искренней благодарностью. Этот опыт научил меня, как строить отношения в партнерстве, почему год — это еще не срок для выводов и что развитие не всегда заключается в реинвестировании всех заработанных средств. Нужно двигаться постепенно и обязательно отложить. Эти простые истины понимаешь только через собственные потери.

      Как вы воспринимаете предпринимателей, которые публично заявляют, что делают это не ради денег?

      С определенным скептицизмом. Мне кажется, это чаще говорят те, для кого бизнес — это скорее увлечение, а основной доход поступает откуда-то еще. Это нормально, но давайте откровенно называть вещи своими именами: хобби — это хобби, даже очень красивое. Если проект не приносит дохода, это не бизнес. Я искренне люблю все, чем занимаюсь, и каждый проект действительно меня вдохновляет. Но я не уверена, что была бы столь увлечена, если бы это не приносило доход. Деньги — это не единственная мотивация, но они являются честным индикатором того, что ты движешься в правильном направлении.

      На что вы тратите время и потом часто о чем жалеете?

      Я стараюсь не жалеть ни о чем — это принцип, к которому я пришла осознанно. Но бывает, что я ловлю себя на желаниях кому-то доказать свою правоту. Вот это та настоящая ловушка. Достаточно один раз озвучить свою позицию. Если у человека своя правда, никакие аргументы не изменят его мнение. Раньше я тратила на это много сил и нервов. Сейчас понимаю, что это не стоит моего времени. Понимаю, но иногда снова попадаю в этот круг. Работаю над собой в этом плане.

      Есть ли что-то, чего вы жертвуете ради бизнеса и что стараетесь не признавать?

      Да, это время с семьей. Я искренне наслаждаюсь работой и поэтому часто «погружаюсь» в нее на целый день, даже не замечая, как проходит время. А потом осознаю, что снова не хватило тех нескольких часов, чтобы просто провести время рядом с близкими. Наверное, именно это и есть то, что легче не озвучивать: если скажешь, придется что-то с этим делать.

      Когда вы в последний раз занимались чем-то абсолютно бесполезным — без цели и результата, просто так?

      Честно говоря, у меня с этим настоящая проблема. Я всегда действую с заданной целью. Даже когда отдыхаю, делаю это осознанно: чтобы потом работать эффективнее. Однажды в метро у меня разрядился телефон, и я обычно использую это время для работы. И вдруг целый час — полная пустота. Я начала считать: сколько человек смотрит в телефон, читает, разговаривает.