«Если бизнес не генерирует прибыль, это просто хобби» – Вероника Дубровина о предпринимательстве, семье и умении не расходовать себя без пользы.

      Вероника Дубровина не из тех, кто говорит о бизнесе с хитринкой, используя фразу «главное – это призвание». Она акцентирует внимание на деньгах, контроле, делегировании и усталости от споров с людьми, которых все равно не удастся переубедить. У нее за плечами сеть развлекательных центров «Королевский квест», база отдыха в Крыму, участие в качестве инвестора в первый российский хоррор-парк под открытым небом и амбициозный курортный проект на берегу моря. При этом она находит время танцевать под хорошую музыку, когда никто не беспокоит, и только жалеет о том, что времени с семьей всегда немного меньше, чем хотелось бы. Мы поговорили с ней откровенно – о неудачах, сомнениях, женщинах в бизнесе и о том, почему счастье гостей является не просто красивым слоганом, а конкретной бизнес-стратегией.

      Какое решение в бизнесе оказалось для вас наиболее сложным, и вы до сих пор не уверены, было ли оно правильным?

      Вероятно, самым спорным решением стало приглашение мужа в команду. Это был шаг, который я долго обдумывала, и, честно говоря, до сих пор гадаю: насколько ему комфортно в этой роли? Периодически задаю себе этот вопрос. Пока нет ответа, который бы меня удовлетворил.

      Какой провал в карьере вы сейчас вспоминаете с благодарностью?

      Наш первый совместный бизнес с друзьями – магазин нижнего белья. Мы отработали около года и закрыли его с убытками. Казалось бы, типичная история о том, что не стоит заниматься бизнесом с друзьями, но я вспоминаю это время с теплом и искренней благодарностью. Оно многое прояснило: как строить отношения в партнерстве, почему год – это еще не срок для выводов, и главное – что развитие не равно «вложить все, что заработали, обратно». Нужно двигаться постепенно и обязательно откладывать. Эти истины понимаешь по-настоящему только через собственные потери.

      Как вы относитесь к предпринимателям, которые публично заявляют «я делаю это не ради денег»?

      С небольшим скептицизмом. Мне кажется, так говорят те, для кого бизнес – это скорее хобби, а основной доход приходит из другого источника. Это нормально, но тогда давайте честно обозначим вещи: хобби остается хобби, даже если оно красивое. Если проект не приносит прибыль, это не бизнес. Я искренне люблю все, чем занимаюсь, каждый проект по-настоящему вдохновляет меня. Но я совершенно не уверена, что так же горела бы, если бы это не приносило дохода. Деньги – не единственная мотивация, но они являются честным индикатором того, что ты делаешь что-то правильно.

      На что вы тратите время и потом жалеете об этом?

      Я стараюсь не жалеть ни о чем – это принцип, к которому я пришла осознанно. Но, если говорить откровенно, иногда ловлю себя на желании доказать кому-то свою правоту. Вот это – настоящая ловушка. Один раз высказать свою позицию – достаточно. Если у человека своя правда, никакие аргументы не изменят его мнения. Ранее я тратила на это и силы, и нервы. Сейчас понимаю, что это не стоит моего времени. Понимаю, но все равно иногда снова попадаю в этот круг. Работаю над собой.

      Есть ли что-то, чем вы жертвуете ради бизнеса и что не хотите признавать?

      Да, это время с семьей. Я искренне наслаждаюсь своей работой и поэтому легко «проваливаюсь» в нее на целый день, не замечая, как проходят часы. А потом осознаю, что вновь не хватило тех нескольких часов, которые хотелось бы провести рядом. Наверное, это то, что проще не озвучивать: если скажешь, придется что-то менять.

      Когда вы в последний раз занимались чем-то абсолютно бесполезным – без цели, без результата, просто так?

      Честно говоря, с этим у меня настоящая проблема. Я всегда действую с какой-то целью, даже отдыхаю осознанно: чтобы потом работать лучше. Однажды, когда у меня в метро разрядился телефон, я не нашла ничего лучше, чем начать считать: сколько человек смотрит в телефон, сколько читает, кто разговаривает.